So erreichst du mit deinem Team alle Ziele

Leadership21 ist ein 8-wöchiges Training für Führungskräfte, Geschäftsführer*innen und Unternehmer*innen

Mehr dazu

Führungskräfte von diesen Unternehmen haben bereits teilgenommen

So läuft dein Führungsalltag in Leichtigkeit

Lerne im Leadership21 Training, wie du aus deinen Mitarbeiter*innen ein echtes Team formst, das mit Freude und Vertrauen gemeinsam Ziele erreicht

Halte dein Team motiviert!

Die Motivation deiner Mitarbeiter*innen kommt von ganz allein, wenn du lernst, durch Vertrauen ihre De-Motivationsfaktoren zu identifizieren.

Nutze Konflikte als Erfolgsbeschleuniger!

Konflikte sind unangenehm? Das muss nicht sein! Schaffe eine vertrauensvolle Kultur, in der Konflikte wertschätzend gelöst werden.

Optimiere deine Rolle als Leader!

Entfalte in dir die größtmögliche Freude und Wirksamkeit als Leader und lebe deinem Team vor, gezielt die eigenen Stärken zu nutzen.
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Wie hilft dir Leadership21 weiter?

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Die neue Führungsphilosophie fürs 21. Jahrhundert


Die Berufswelt und die Prinzipien erfolgreicher Führung sind im Wandel!

Werte und Ansprüche an die Zusammenarbeit in Unternehmen haben sich stark verändert. Im 21. Jahrhundert wollen sich Mitarbeiter*innen effektiv im Unternehmen einbringen und entfalten. Ein positives & wertschätzendes Miteinander wird immer wichtiger - für’s Team und insbesondere für die Produktivität des Unternehmens.

Doch es kann schwer sein, in dieser neuen Welt seine Rolle als Führungskraft zu finden und umzusetzen. Zwei häufige Taktiken: Durch Druck und Dominanz Leistung erzielen oder durch übertriebene Nettigkeit im gemeinsamen Umgang die Mitarbeiter*innen, um den Finger zu wickeln.

Wie du dir vielleicht schon denken kannst, funktionieren beide Taktiken der Führung nur sehr begrenzt. Wenn wir in Seminaren fragen, was die beste Wirkung erzielt, ist die Antwort oft “ein bisschen von beidem”. Also ein bisschen dominant und ein bisschen nett und unterlegen? Auch das funktioniert nicht.

Die Ergebnisse in deinem Leben werden nicht durch spezielle Handlungsmethoden, sondern durch deine innersten Überzeugungen beeinflusst!

Und dabei ist das Ziel von Führung doch klar: Die Performance und der Erfolg des Unternehmens sollen gesteigert werden. Im Leadership21 Training lernst du, wie es dir gelingt, als Führungskraft die maximale Leistung aus Deinen Mitarbeiter*innen herauszuholen - und zwar ganz ohne Dominanz, Druck oder aufgesetzte Freundlichkeit. Unsere Philosophie basiert stattdessen auf einem respektvollen und wertschätzenden Miteinander. Dazu lernst du grundlegende Denkstrukturen kennen, sowie konkrete Anwendungsbeispiele in deinem Alltag als Führungskraft, um mit deinem Team grandiose Leistungen zu erzielen.

Melde dich jetzt für das Leadership21 Training an!

8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Live-Session (max. 22 Teilnehmer*innen) in 8 Sessions á 2,5 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zu deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Live-Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer*innen beträgt 3-4 Std. pro Woche
Einladung zum jährlichen Leadership21 Alumni Treffen

Teilnahmegebühr: 3.790,-€ zzgl. MwSt.

Jetzt anmelden
Persönliches Gespräch vereinbaren und offene Fragen klären!

Starttermine für die nächsten Live-Trainings

28. Oktober bis 16. Dezember 2022 (Gruppen-Coaching freitags 16-18:30 Uhr)

Für wen ist das Training geeignet?

Für Unternehmer*innen, die wertschätzend und wertschöpfend führen wollen.
Für Führungskräfte, die eine Kultur schaffen möchten, in der hohe Produktivität die natürliche Folge ist.
Für Leader, die wiederkehrende Konflikte im Team ganzheitlich lösen wollen.
Für Führungskräfte, die ihre Rolle empathisch, ergebnisorientiert und wirksam leben wollen.
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Die 4 Prinzipien des Leadership21 Trainings:

Win-Win-Win

Nicht gegen, sondern füreinander

Ein Team ist nur dann nachhaltig motiviert und erfolgreich, wenn eine Win-Win-Win-Situation entsteht: die Mitarbeiter gewinnen, der Chef gewinnt und das Unternehmen gewinnt. Jeder mit den jeweils anderen.

Verantwortung

Keine Angst mehr vor Konflikten

Schuldzuweisungen führen nicht zu positiven Ergebnissen, sondern zu Druck, Angst und Rechtfertigungen. Darum geht es bei uns niemals um Schuld, sondern immer um Verantwortung. Das heißt: Jeder hat etwas mit dem Ergebnis zu tun. Dieses Prinzip ist die Basis dafür, dass sich deine Mitarbeiter*innen initiativ beteiligen, intrinsisch motiviert sind, lernen und sich weiterentwickeln.

Respektvolle Klarheit

Dein Team ist dauerhaft motiviert

Anstatt im Arbeitsalltag abwertend oder aber besonders vorsichtig mit Deinem Team umzugehen, sollte respektvoll, klar und offen ALLES kommuniziert werden. Anstelle von Ärger & schlechter Laune, erzeugst du so emotionale Sicherheit im Team und eine positive Stimmung, in der sich Motivation & Kreativität von selbst entfalten können.

Menschlichkeit

Leadership by Followership

Viele Führungskräfte zeigen sich häufig “perfekt” und unfehlbar. Die Gefolgschaft der Mitarbeiter*innen sichert man sich so allerdings nicht, denn diese folgen lieber authentischen Menschen, die kein Problem damit haben, Fehler & Schwächen zuzugeben. Mit uns entwickelst du einen von Menschlichkeit geprägten Führungsstil, der einen natürlichen Sog auf Dein Team ausübt.

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Diese Trainer begleiten dich

Gergely Galamb

“Wertschätzung ist nicht das, was du zum anderen sagst, sondern das, was du währenddessen über ihn denkst”

Gergely Galamb ist Organisationsentwickler und Executive Coach bei der Robert Bosch GmbH und befähigt Teams, ein motivierendes Umfeld für nachhaltig hohe Performance zu erschaffen. Er ist seit 2016 Coach im unternehmensinternen Management Förderprogramm und entwickelt Seminare und Führungsprogramme für erfolgreiche Zusammenarbeit.

“Ich war 10 Jahre in der Entwicklung für Elektrofahrzeuge tätig, zuletzt als Senior Manager in der Systementwicklung. Neben der Technik habe ich hier gelernt: Menschen haben ein unglaubliches Potenzial, das sie gerne einbringen, wenn sie in einem Umfeld tätig sind, das Kreativität fördert und Selbstentfaltung ermöglicht. Meine Absicht ist, dass Du als Leader dieses unglaubliche Potenzial in Dir selbst und jedem einzelnen Deiner Mitarbeiter wieder entdeckst und dabei erfolgreich bist - durch Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit.”

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"Durch das Ändern meiner Haltung, ändere ich die Ergebnisse meiner Mitarbeiter*innen"

Arne Stoschek ist Unternehmer, der in den letzen 12 Jahren u.a. zwei Content Marketing Agenturen aufgebaut hat. Eines der Unternehmen hat er im Jahr 2015 an einen Private Equity Fonds verkauft. Zudem ist er Gesellschafter der Hamburger Digital-Beratung Etribes, die er gemeinsam mit seinen Partnern zum E-Commerce Thought Leader mit über 100 Mitarbeitern entwickelt hat. “Jahrelang war ich auf dem Holzweg, bis ich zu der Erkenntnis kam: Erfolgreich arbeiten macht halt nicht glücklich, sondern nur erfolgreich. Mir war klar, dass ich mein Berufsleben verändern will, um jeden Tag Erfüllung in meinem Schaffen zu spüren.” Arne ist seit 2016 begeistertes Mitglied der Entrepreneur’s Organization (EO). Mit der Gründung von MINDSET MOVERS ist Arne angetreten, um mehr Führungskräfte und Unternehmer*innen dabei zu unterstützen, durch Sinnhaftigkeit und positive Haltung mehr Erfüllung und Erfolg bei der Arbeit zu haben.
Er glaubt fest an die Hypothese: Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. “Zuerst wachsen die Menschen, dann wächst das Unternehmen”

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ARNE STOSCHEK

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Was unsere Teilnehmer*innen sagen

  • “Ich hatte selten in meinem Leben so viele Aha Erlebnisse, wie während eurer Sessions und das will was heißen - ich beschäftige mich mit allem rund um Leadership, Management und Organisationsentwicklung sehr lange und intensiv. Ihr schafft es, statt der üblichen komplexen und theoretischen Konstrukte mit einfachen Prämissen und Artefakten eine Praxisrelevanz herzustellen die ich noch nicht gefunden habe. Also - Lob an mich wird zu Lob an euch! Vielen Dank für die spannenden Wochen!”

    Hanna Bachmann
    Co-Founder & COO - hepster

  • "Was Leadership21 so besonders macht, ist, dass es auf Positivität und Proaktivität basiert. Ich glaube, du wirst als Führungskraft in einen Driver-Seat gesetzt und bekommst eine sehr positive Perspektive auf viele Themen im Bereich Führung."

    Sebastian Müller
    Geschäftsführer - Gründl

  • "Ich hab' schon einige Führungskräftetrainings gemacht. Ihr geht aus meiner Sicht mit einem stark psychologischen Ansatz an das Thema Führungsarbeit heran und das ist tatsächlich etwas, was ich sehr wertvoll finde und noch nicht so häufig erlebt habe. Das ist sicherlich etwas, das MINDSET MOVERS und das Leadership21-Programm auszeichnet."

    Paulina von Mirbach-Benz
    Head of Sales & Partnerships - solvemate GmbH

  • "Wenn du danach auf der Suche bist, eine Führungsphilosophie für dich zu finden oder die bisherige zu verändern, lohnt es sich bei Leadership21 mitzumachen."

    Malte Nottmeyer
    Partner & Lead Software Engineer -  Protofy GmbH & Co. KG

  • "Es ist ganz explizit für mich auch toll gewesen, wertgeschätzt zu werden und dass Leadership21 auch die Möglichkeit bietet, egal wie lange man schon in einer Führungsposition ist, trotzdem noch etwas dazuzulernen."

    Ann-Sophie Schulz
    Senior HR Manager - flaschenpost SE

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Die Themen von Leadership21

Hier findest du einen Überblick über die verschiedenen thematischen Inhalte des 8-wöchigen Leadership21 Trainings.

Woche 1

Leadership21 Führungsphilosophie I - Wie wir es uns schwer und leicht machen.

Definiere deine Ziele
Verinnerliche unsere 4 Führungsprinzipien
Lerne, was NICHT funktioniert
Du bekommst:
Die Leadership21 Philosophie
Dein Workbook & Aufgaben
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 2

Leadership21 Führungsphilosophie II - Wie Du es Dir wieder leicht machst!

Schaffe die Voraussetzungen für Erfolg & Freude
Leg' Vorbehalte und Vorwürfe ab und übernimm wirkliche Verantwortung
Wie du die Führungsphilosophie remote umsetzt und warum der Unterschied zu "Offline" gar nicht so groß ist
Du bekommst:
Zwei Lernvideos zu ‘Verantwortung’
Übung: ‘Schuld’ in ‘Verantwortung’ umwandeln
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 3

Bewerbungsgespräch - was ist dir wichtig.

Lerne, wie du die Arbeitseinstellung von Bewerber*innen erkennst
Erfahre, worauf es bei der Bewerberauswahl neben der fachlichen Qualifikation ankommt
Erkenne, warum du bisher nicht die Bewerber*innen gefunden hast, die du wolltest und richte dich neu aus
Du bekommst:
Eine Checkliste für empathische Bewerbungsgespräche in und für 100% Verantwortung
Eine Aufgabe für ein Bewerbungsgespräch, das du mit einem Bewerber führst
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 4

Motivation - hör auf, motivieren zu wollen.

Erkenne die Bedeutung deiner Vision für dein Team, und wie du diese funktional aufstellst
Erfahre, warum die meisten Unternehmensvisionen keine Visionen sind und was du brauchst, um dich und dein Team auszurichten
Lerne die unterschiedlichen Grundpfeiler für eine Teamvision kennen und formuliere sie für dich
Du bekommst:
Eine Inspirationskarte für eine Teamvision
Eine Anleitung für die Aufstellung / Überarbeitung deiner Teamvision
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 5

Konflikte - Ohne sie anzusprechen, löst Du sie nicht.

Erkenne, in welchem Bereich und wieso dein Team bisher nicht intrinsisch motiviert war
Erkenne Deinen Beitrag, wenn dein Team demotiviert ist, und löse diesen Zusammenhang auf
Lerne, wie du in deinem Team Eigeninitiative und Selbstverantwortung etablierst und stabilisierst
Du bekommst:
Eine Übersicht zum allgemeinen Verständnis von Motivation und wieso dieses im 21. Jahrhundert begrenzt funktioniert
Eine Alternative für nachhaltige Motivation im Team, dargestellt in zwei Videos
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 6

Feedback - Warum es meist nicht funktioniert und wie du das ändern kannst.

Erkenne das Mindset für ein wertschätzendes Teamfeedback und lerne, wie du dieses in deinem Team vorlebst
Lerne die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen einem Teamfeedback und einem Standard-Mitarbeitergespräch
Erkenne, welche Möglichkeit das Teamfeedback für eine Kulturveränderung im Unternehmen bietet
Du bekommst:
Einen Leitfaden für ein vollständiges Teamfeedback
Videos zum Mehrwert eines Teamfeedbacks
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 7

Mitarbeitergespräch - Vom “muss” zum “darf”.

Trainiere, deine Mitarbeiter zu steuern, indem du ihnen die Wahl lässt
Lerne Mitarbeitergespräche in “respektvoller Klarheit” zu führen
Wandle Befürchtungen vor dem Gespräch in verbindende Empathie um
Du bekommst:
Einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche in Respekt und Klarheit
Unterlagen und Beispiele für funktionale und nicht funktionale Gespräche
Live-Session mit Arne & Gergely

Woche 8

Entlassungsgespräch - Die Brücke zwischen Respekt und Klarheit.

Erfahre, wie du Teams umstrukturierst und dich in Wertschätzung trennst
Lerne, wie du durch Offenheit die Unsicherheit im Team auflöst
Erkenne, wie Authentizität zur Superpower in kritischen Situationen wird
Du bekommst:
Einen Leitfaden, wie du respektvoll und klar dein Team umstrukturierst
Eine Anleitung, wie du Trennungsgespräche wertschätzend und klar führen kannst
Live-Session mit Arne & Gergely
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Was im Training enthalten ist

Wöchentliche Live-Sessions


Im Rahmen 120-minütiger Live-Sessions (max. 20 Teilnehmer) erlernst du Leadership-Tools & Übungen und kannst zudem im intensiven Austausch mit uns Erkenntnisse & Durchbrüche bei persönlichen Herausforderungen erzielen.

Umfangreicher E-Learning Content


Die aufeinander aufbauenden Lektionen, bestehend aus etablierten & neuen Führungsphilosophien, stehen dir für die Dauer des Trainings +6 Monate zur Verfügung, damit du ggf. versäumte Inhalte nachholen kannst.

Bewährte & praxisnahe Methoden


Bei uns erlernst du keine trockenen Theorien, sondern bewährte Tools und Modelle aus der Unternehmensführung, Verhaltenspsychologie und Organisationsentwicklung, die bereits erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden.

Integrationsübungen


Jede Woche präsentieren wir eine neue Lektion, die im Rahmen einer Praxisübung gefestigt wird. Diese Übungen unterstützen dich aktiv bei deiner Zielerreichung im Führungsalltag.

Persönlicher 1:1 Coaching Call


In einem 90-minütigen Coaching-Call kannst du dysfunktionale Überzeugungen identifizieren und auflösen, die dir in deiner Führungsarbeit im Weg stehen.

Austausch mit anderen Führungskräften


Im Training kannst du dich zu deinen Erfahrungen mit anderen Führungskräften und Unternehmer*innen austauschen und die Inhalte vertiefen.

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Melde dich jetzt für das Leadership21 Training an!

8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Live-Session (max. 22 Teilnehmer*innen) in 8 Sessions á 2,5 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zu deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Live-Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer*innen beträgt 3-4 Std. pro Woche
Einladung zum jährlichen Leadership21 Alumni Treffen

Teilnahmegebühr: 3.790,-€ zzgl. MwSt.

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Starttermine für die nächsten Live-Trainings

28. Oktober bis 16. Dezember 2022 (Gruppen-Coaching freitags 16-18:30 Uhr)

Häufig gestellte Fragen:

Das Training hat das Ziel, dich dabei zu unterstützen, beruflich und privat zu wachsen. Um das sicherzustellen, haben wir grundlegende Regeln für unser Miteinander formuliert. Alle Teilnehmer*innen des Trainings verpflichten sich zu den folgen 5 Grundsätzen.


1. Vertrauen & Verschwiegenheit
Jede*r Teilnehmer*innen geht streng vertraulich mit den Informationen um, die er in der Gruppe über die anderen Teilnehmer*innen und Unternehmen erfährt.

2. Wertschätzung & Mitgefühl
Alle Teilnehmer*innen in der Gruppe, sind Unternehmer und Führungskräfte mit einer einzigartigen Persönlichkeit und einem spannenden Lebenslauf. Jede*r Teilnehmer*innen begegnet den anderen mit Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl.

3. Verbindlichkeit
Jede*r Teilnehmer*innen erscheint regelmäßig und pünktlich zu den Terminen. Eine hohe Verbindlichkeit ist Grundlage für das eigene Wachstum und den Erfolg jedes Einzelnen, sowie Ausdruck des Respekts den anderen gegenüber.

4. Geben & Annehmen
Jede*r Teilnehmer*innen hat die Bereitschaft sein Wissen gerne und ehrlich zu teilen. Gleichzeitig verhält sich jede*r Teilnehmer intellektuell demütig und ist bereit anzunehmen und zu lernen.

5. Kein Verkauf
Die Teilnehmer sind füreinander Partner, Unterstützer und Katalysatoren. Das Ziel ist der Austausch von Wissen, um persönlich und beruflich zu wachsen. Keiner pitcht ungefragt seine eigenes Angebot oder wirbt für seine Leistungen. Die gewonnen Kontakte und Netzwerke werden nicht für vertriebliche Zwecke missbraucht.
Für Chef*innen, die ihre Mitarbeiter ändern wollen, ohne sich selbst zu ändern.
Für Menschen, die an dem Konzept “Unter Druck entstehen Diamanten” festhalten wollen.
Für Führungskräfte, die eine Erklärung suchen, an wem oder was es außerhalb von ihnen lag, dass es nicht funktioniert hat. Denn: das ist anstrengend und bringt dich nicht weiter.
Wir bieten dir andere Perspektiven an und ermöglichen dir, eine neue Haltung zu wählen, aus der heraus Freude und neue Ergebnisse möglich sind.
Wir agieren frei von jeglicher Wertung und wir sind neugierig. Andere Perspektiven sind stets willkommen. Andersartigkeit nehmen wir als Bereicherung wahr.
Wir hinterfragen Handlungen und Glaubenssätze auf ihre Funktionalität. Welche Gedanken, Standpunkte und Überzeugungen sind funktional, um ein bestimmtes Ergebnis zu bekommen?
Du als Teilnehmer*in hast im Rahmen des Trainings die Möglichkeit, ein 90-minütiges Coaching-Gespräch mit einem der beiden Trainer zu führen. Dieses ist bereits in deiner Teilnahme enthalten und muss nicht zusätzlich gezahlt werden.

In diesem persönlichen Austausch können tiefergehende Herausforderungen und Problemstellungen behandelt werden, die du entweder nicht vor der Gruppe besprechen möchtest oder die den Rahmen der Live-Sessions sprengen würden. In das Gespräch kannst du also deine ganz individuelle Fragestellung einbringen und diese ausführlich mit einem Trainer beantworten.
Die Live-Sessions finden einmal wöchentlich mit allen 20 Teilnehmer*innen statt und dauern 2 Stunden. In den einzelnen Sessions werden unterschiedliche Modelle & Methoden vorgestellt, immer anhand eines konkreten Themas (z.B. Mitarbeitergespräche, Bewerbungsgespräche). In vielen der Live-Sessions finden außerdem Praxisübungen statt, um einen besseren Lerneffekt für dich zu ermöglichen. Auch werden Coaching-Gespräche mit einzelnen Teilnehmer*innen vor der Gruppe geführt.
Deine zeitliche Investition in das Training beträgt ca. 3-4 Stunden pro Woche.
Zwei Stunden für die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen
Etwa eine Stunde Video-Kurs
Plus 30-60 Mintuen für die wöchentlichen Übungen
Das Training richtet sich an Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Führungskräfte. Also an Alle, die eine Leitungsfunktion haben. Wenn du dir nicht zu 100% sicher bist, ob das Programm zu dir passt, beraten wir dich gerne umfassend in einem kostenlosen Kennenlerngespräch.
Die Video-Lerninhalte stehen dir 24/7 digital zur Verfügung. Alles beginnt mit deiner persönlichen Starter-Box, die per Post zu dir nach Hause kommt. Die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen finden online statt und werden nach Rücksprache mit den Teilnehmern aufgezeichnet und dauerhaft zur Verfügung gestellt. Für einen optimalen Lernerfolg haben wir die Unterlagen (Handouts, Checklisten, Vorlagen etc.) in einem übersichtlich strukturierten Workbook für dich zusammengestellt, das in der Starter-Box enthalten ist.
Ja, das Training eignet sich hervorragend für alle deine Mitarbeiter*innen, die selbst eine Führungs- oder Steuerungsrolle innehaben, sei es im Projektmangement oder in der Zusammenarbeit mit Agenturen oder Freelancern.
Es gibt Situationen im Unternehmen, bei denen sich Führungskräfte über einen bestimmten Zeitraum, durch einen der Trainer begleiten lassen kann, um bestimmte Ergebnisse zu beschleunigen. Beispielsweise:
Bei verhärteten Konflikten im Gesellschafterkreis oder im Management-Team
Bei der Ausrichtung des gesamten Unternehmens nach Vision, Mission und Werten oder Guiding Principles
DETAILS ZUM LEADERSHIP21 Training
8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Live-Sessions in 8 Sessions á 2 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zum Deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu Deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Gruppen Coaching Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer*innen beträgt 3-4 Std. pro Woche
In dem Training kannst du untersuchen, welche deiner Meinungen oder welches Mindset, in dem du lebst, verhindert, dass du die Ergebnisse hast, die du dir wünschst. Sobald Du dir diese Ebene anschaust und im Training auflöst, hast du nachhaltig andere Ergebnisse. Das kann nach der ersten Live-Session oder nach einem der Module zu vertiefenden Themen. Und weil jeder individuell ist, betrachten wir im Training die unterschiedlichen Bereiche der Aufgaben eines Leaders.
Dein Zeitinvestment jede Woche beträgt ca. 3h. Ab Woche 2 untersuchen wir, was wirken kann, wenn Menschen wenig Zeit haben. Oder was es heißt “wenig Zeit” zu haben. Manche Menschen scheinen permanent tiefenentspannt zu sein und andere sind selbst im Urlaub angespannt. Diese Erfahrung haben wir auch selber bei uns gemacht. Und aufgelöst.
Du kannst die Erfahrung “zu wenig Zeit zu haben” als Indikator nutzen, dass etwas nicht so funktioniert, wie du es möchtest und es ändern. Und genau dies kannst du in unserem Training machen.

Dazu einen Impuls vom Autor Stephen Covey:

“Ein Mann geht im Wald spazieren. Nach einer Weile sieht er einen Holzfäller, der intensiv und sehr angestrengt versucht einen Baumstamm zu zersägen. Er stöhnt und schwitzt und hat offensichtlich viel Mühe mit seiner Arbeit.
Der Spaziergänger tritt etwas näher heran und erkennt schnell die Ursache und sagt zum Holzfäller: "Guten Tag. Ich sehe, dass Sie sich Ihre Arbeit unnötig schwer machen. Ihre Säge ist stumpf - warum schärfen Sie sie nicht?"
Der Holzfäller schaute nicht einmal hoch, sondern zischte nur durch die Zähne: "Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!"

Nimm dir die Zeit, für dich und um deine persönliche Säge zu schärfen. Dann wirst du zukünftig mit Leichtigkeit effektiver und effizienter jeden Baum fällen können.
Für die wöchentlichen Live-Sessions nutzen wir Zoom als Video-Konfernz-Tool.
Den exklusiven Gruppen-Chat legen wir einfach als Slack Gruppe an und lassen diesen dauerhaft bestehen, damit Ihr Teilnehmer*innen miteinander in Verbindung belieben könnt.
Ja, selbstverständlich. Und falls deine Firma dir nicht gestattet Zoom.us als App zu installieren, kannst Du auch Zoom im Browser nutzen. So geht’s: https://www.netzwelt.de/anleitung/178209-zoom-browser-nutzenso-gehts.html
Es kann immer mal sein, dass einzelne Teilnehmer*innen an einer der 8 Gruppen-Coachings nicht teilnehmen können. Damit diese auch eine Chance haben, die verpassten Inhalte nachzuholen, stellen wir allen Teilnehmer*innen die Aufzeichnungen jeder Session zur Verfügung. Zudem kann es sinnvoll sein, das ein oder andere Thema nach einiger Zeit noch mal zu wiederholen und durch die Aufzeichnung aufzufrischen.
Wir Trainer und alle Teilnehmer*innen vereinbaren für alle geteilten, persönlichen Informationen aus dem Programm strikte Verschwiegenheit, so dass sich alle sicher fühlen können, auch persönliche Inhalte zu teilen. Oft sind es genau die Themen, die uns voranbringen.
Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings ein offizielles Zertifikat, welches die erworbenen Fähigkeiten im Programm "Leadership 21 - Die Führungsphilosophie im 21. Jahrhundert" bestätigt.
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Mindset Movers GmbH

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