Ein Team ist nur dann nachhaltig motiviert und erfolgreich, wenn Führungskräfte die Intention für eine Win-Win-Win Situation haben: die Mitarbeiter*innen gewinnen, die Führungskraft gewinnt und das Unternehmen gewinnt. Und das erfordert einen neuen mentalen Ansatz.
Alle haben etwas mit dem Ergebnis zu tun! Und so geht es um Verantwortung anstatt um Schuld. Denn Schuldzuweisungen führen zu Druck, Angst und Rechtfertigungen, nicht zu positiven Ergebnissen. Dieses Prinzip ist die Basis dafür, dass sich deine Mitarbeiter*innen initiativ beteiligen, intrinsisch motiviert sind, lernen und sich weiterentwickeln.
Anstatt im Arbeitsalltag abwertend oder aber besonders vorsichtig mit deinem Team umzugehen, sollte respektvoll, klar und offen ALLES kommuniziert werden. Anstelle von Ärger und schlechter Laune, erzeugst du so emotionale Sicherheit im Team und eine positive Stimmung, in der sich Motivation und Kreativität von selbst entfalten können.
Viele Führungskräfte zeigen sich häufig “perfekt” und unfehlbar. Dabei führt das alles andere als zu Vertrauen und der Bereitschaft der Mitarbeiter*innen, zu folgen. Sie folgen lieber authentischen Menschen, die Fehler und Schwächen zugeben. Mit uns entwickelst du einen von Menschlichkeit geprägten Führungsstil, der einen natürlichen Sog auf Dein Team ausübt.
Gergely Galamb ist Executive Coach und Trainer bei der Robert Bosch GmbH und befähigt Teams, ein motivierendes Umfeld für nachhaltig hohe Performance zu erschaffen. Er ist seit 2016 Coach im unternehmensinternen Management Förderprogramm und entwickelt Seminare und Führungsprogramme für erfolgreiche Zusammenarbeit.
“Ich war 10 Jahre in der Entwicklung für Elektrofahrzeuge tätig, zuletzt als Senior Manager in der Systementwicklung. Neben der Technik habe ich hier gelernt: Menschen haben ein unglaubliches Potenzial, das sie gerne einbringen, wenn sie in einem Umfeld tätig sind, das Kreativität fördert und Selbstentfaltung ermöglicht. Meine Absicht ist, dass Du als Leader dieses unglaubliche Potenzial in Dir selbst und jedem einzelnen Deiner Mitarbeiter wieder entdeckst und dabei erfolgreich bist – durch Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit.”
Arne Stoschek ist Unternehmer, der in den letzten 12 Jahren u.a. zwei Content Marketing Agenturen aufgebaut hat. Eines der Unternehmen hat er im Jahr 2015 an einen Private Equity Fonds verkauft. Zudem ist er Gesellschafter der Hamburger Digital-Beratung Etribes, die er gemeinsam mit seinen Partnern zum E-Commerce Thought Leader mit über 100 Mitarbeitern entwickelt hat. “Jahrelang war ich auf dem Holzweg, bis ich zu der Erkenntnis kam: Erfolgreich arbeiten macht halt nicht glücklich, sondern nur erfolgreich. Mir war klar, dass ich mein Berufsleben verändern will, um jeden Tag Erfüllung in meinem Schaffen zu spüren.” Arne ist seit 2016 begeistertes Mitglied der Entrepreneur’s Organization (EO). Mit der Gründung von MINDSET MOVERS ist Arne angetreten, um mehr Führungskräfte und Unternehmer*innen dabei zu unterstützen, durch Sinnhaftigkeit und positive Haltung mehr Erfüllung und Erfolg bei der Arbeit zu haben.
Er glaubt fest an die Hypothese: Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. “Zuerst wachsen die Menschen, dann wächst das Unternehmen”
In deiner Anmeldung enthalten ist die komplette Teilnahme an allen Inhalten, Übungen und Modulen des Seminars. Die Seminartage beginnen um 9 Uhr und enden um 18 Uhr.
Um auf deine individuelle Situation einzugehen und diese zu lösen, werden vor der Gruppe Coaching-Gespräche geführt, in welchem wir der Ursache auf den Grund gehen.
Als Nachweis deiner erworbenen Qualifikationen beim Leadership21 Seminar, erhältst du von uns ein Teilnehmer*innenzertifikat.
Damit du dich in den zwei Tagen des Seminars komplett auf die Inhalte einlassen kannst, ist eine Hotelübernachtung immer inkludiert, auch wenn du in der Nähe wohnen solltest.
Damit du rundum versorgt bist und dich auf das Seminar konzentrieren kannst, kümmern wir uns komplett um deine Verpflegung an den zwei Tagen.